מוזמנים לפרק חדש של הפודקאסט שלנו "LeadersTalk" ובו אנחנו מארחים את יונתן סרוסי, כיום מנהל פיתוח בחברת NextSilicon, עד לאחרונה מנהל מרכזי הפיתוח של Dropbox ולפני כן בחברת Autodesk ו Co-Fonder של מספר מיזמים.
במהלך הפרק יונתן מדבר עם דנה על תפקידם של מנהלים כיום, על איפה לשים דגש ואיפה מנהלים יצטרכו להרפות בכדי לייצר לעובדים שלהם סביבת עבודה המביאה להישגים.כמו כן משתף את נקודת מבטו למכנים המשותפים לצוותי הנהלה מוצלחים שהינם גיוון, אמון ושותפות למטרה.
נקודה מעניינת נוספת אליה יונתן מתייחס היא תהליך ההכשרה של מנהלים צעירים ומצביע על כמה חולשות בהכשרה שלהם שיש לשים עליהן דגש בכדי להפוך אותם למנהלים ומנהיגי צוות מצוינים. "אנשים לא מתפטרים מעבודות הם מתפטרים ממנהלים", אומר יונתן ובצדק.
המחויבות שלנו היא להביא את הארגונים והצוותים שעובדים איתנו למקום טוב יותר – יותר גמישים לשינויים, יותר מעורבים ועם קשת נרחבת יותר של כלים, שתאפשר להם ליצור עתיד טוב יותר.